您当前所在位置:首页 > 县市动态 > 三门县

关爱民营剧团发展,规范戏曲演出市场

来源:台州市文联 2016/4/5 14:55:22 字体:  

三门县地处浙江东部沿海,民间戏曲氛围浓厚,民营剧团发展迅速,演出市场较为发达。据统计,全县共有注册登记的民营剧团26家,从业人员1100余人;全年合计演出近6000场次(每个剧团年平均演出场次在230次),服务观众600万人,演出收入在5000万元以上。三门县民营剧团数量居台州市首位,常年在全省广大农村地区巡回演出,有一定的知名度和影响力,引起了中国文联权益保障部的高度关注,于2014年7月组队前来三门调研。

现将有关情况介绍如下:

一、由“作坊”蜕变为“职业”剧团。

三门县民营剧团兴起于上个世纪八十年代初,大都是以家庭成员为主要班底的小剧团,从事一些简单的传统剧目演出,最多时达到80多家;通过近三十年演出市场的优胜劣汰,仍有26家民营剧团生存了下来。这26家民营剧团不但生存了下来而且还发展成为职业剧团,甚至是优秀演出单位。

他们秉承市场化的经营理念,实行统一管理模式,采用灵活弹性机制,抓住农村百姓的消费心理,从家庭成员担任临时演员到吸收、培养艺校毕业生从事职业演员,从二胡、锣鼓等简单设备发展成为拥有LED灯光、现代音响等先进设施,从简单的“路头戏”发展为有固定腔调的“剧本戏”,从散到聚,从粗到精,走出了一条具有特色鲜明的发展道路。

一是办团形式多样,聚集明显。这26家民营剧团分为常年性和季节性两种:演出时间在八九个月以上的为常年性演出剧团,共有19个;演出时间在三个月以内的为季节性剧团,共有7个。均为个人独资所有制形式,出资人就是法人代表或主要经营负责人,采用“自愿组团、自主经营、自备设施、自定分配”的办法进行日常管理和演出承接等工作,依靠剧团自身演出而产生效益,立足市场。

二是演出剧目丰富,生产快捷。剧团演出面向广大农村人群,以农民为主,所以演出的剧目主要是满足农村、农民的需求。农民点什么,剧团就唱什么,灵活多变。可开出花样繁多的“菜单”供选择,诸如生日戏、周岁戏、寿年戏、体面戏、吉利戏、彩头戏、庆贺戏、造屋戏、乔迁戏、庙会戏、菩萨戏等,不下于20种。这些剧目,一个故事一出戏,内容新颖,短小精悍,深受欢迎。一出新剧目的编排,只需导演把提纲说一说,相关演员就能按提纲分“行档”凑一凑,即可边排边演,时间短,快速入市,大大地适应农村演出市场的需求。

三是运行机制灵活,分配合理。民营剧团的最大特点就是实行团长负责制,演出计划、演员招聘和曲目编排等全员责任均由团长全权负责,做到责、权、利高度统一。团长在剧团当中既是领导者,又是演员招聘、薪酬分配、演出承接等日常管理的实施者。演员招聘途径宽广灵活,可通过演员之间的相互介绍,可从绍兴等戏曲发达地区挖掘优秀演员,或可招收艺校毕业生充实到剧团中来,不拘一格。团长与演职人员实行双向选择,视演出情况,可采用以合同等书面契约确定双方的权利义务,也可采用双方口头协议方式的,自主性较大。剧团的薪酬实行按劳分配,演职员的自身利益与剧团的整体利益捆在一起,多演出多得,充分调动了演职人员的积极性。

二、政府部门对民营剧团的大力扶持。

三门戏曲演出市场发达,除了剧团自身的因素以外,离不开政府的支持和培植。着力点在于处理好民营剧团自主发展与政府引导的关系,充分发挥政府的引导作用,加大扶持力度,为民营剧团创造良性、和谐的发展环境。

一是鼓励和支持金融机构把民营剧团作为创新服务对象,积极探索信用贷款担保机制,给予民营剧团小额贷款的融资保障,并在税收上给予一定的优惠。同时。因地制宜,量力而行,切实解决民营剧团的难处。如落实土地,供剧团设备、车辆等堆放和安置。

二是建立相应的补贴机制,将剧团的演出纳入文化惠民项目范畴。如送戏下乡,按照演出场次或其他形式对民营剧团给予适当的补助。如对剧目创作、参加各类重大艺术活动并获得好名次的剧团给予资金上的鼓励。

三是加强宣传引导,创造良好的社会效益。注重农村文化资源研究和创新,将剧目内容的先进性和广泛性、知识性和趣味性、教育性和娱乐性有机地融合起来,达到剧团的经济效益和社会效益兼丰的目的。

三、文联及戏剧家协会对民营剧团的精心指导。

 我们本着履行好“团结引导、联络协调、服务管理、自律维权”新职能,在戏曲演出行业建设中发挥着主导作用。具体做法是:

一是帮助编排新剧目,多出文艺精品。如2015年推出的新编大型历史剧《戚家军的传说》,采用“民办公助”的形式进行编排。由我们邀请浙江省文化艺术研究院、国家一级导演倪东海为导演,国家一级作曲家陈国良作曲,同时还邀请唱腔设计、舞美设计、灯光设计等主创人员,进行创作和指导。然后由三门海棠平调剧团具体承担演出任务。三门海棠平调剧团作为民营剧团,承担非遗传承的功能,负责挖掘平调的曲牌、剧目等。该剧厚重古朴的演剧风格、悲壮感人的故事情节、渔乡风情的音乐旋律、特色浓郁的剧种唱腔、简约流动的舞美呈现、个性鲜明的人物塑造,一经推出,立即产生轰动效应,吸引了央视戏曲频道《戏曲采风》栏目的全程拍摄,并于2915年12月14日、15日在央视戏曲频道《戏曲采风》播出。

二是开展民营剧团调演,相互观摩学习,提高演出水平。如每年金秋时节,三门戏剧家协会都要举办一期大型广场演唱会,时间为两天,组织民营剧团优秀演员参加演出,起示范作用。又如,2014年开展三门县首届民营剧团调演,共有16个民营越剧团参加演出,从5月7日至15日,历时9天。每个剧团演出一部传统戏剧大戏和多出折子戏,演出场场爆满,其火爆程度大大超出举办方的预料。通过调演,进一步了解到三门群众对戏曲文化的需求,增强了参加演出的民营剧团的自豪感和荣誉感,同时在相互观摩中获知剧团的自身优势和不足,以利于在日后演出中加以发扬和修正。

三是邀请专家进行培训,提高演员们的艺术素养。近几年,我们每年都要邀请两至三名艺术家前来三门进行讲座和示演,为民营剧团骨干和戏曲爱好者授课。如邀请浙江越剧院琵琶、古筝专家奚琼、曹红两位教授前来讲课;邀请著名二胡演奏家张觉平、张旋父子讲授二胡演奏技巧;邀请原三门文联秘书长叶丽云讲述在基层剧团演出的经验和感悟,等等。所邀请的专家都具有针对性,补民营剧团的短板,深受剧团的负责人和演员们的欢迎,效果非常之好。

四、规范管理,致力打造戏曲文化创意产业。

三门县民营剧团在丰富农村文艺舞台、繁荣戏曲艺术、活跃基层群众文化生活等方面发挥了重要作用;在快速发展同时,也暴露出不少问题:

一是演出市场竞争无序,市场混乱。特别是演出经纪人队伍不够规范,为一些不法经纪人串通当地势力,给演出市场的健康发展带来不稳定因素。二是剧团与剧团间相互压价或以次充好。有些剧团为争市场,违背市场规律,互相压价;有的剧团更是打着大剧团的牌子承揽演出,弄虚作假、欺骗观众,既损害了消费者的利益,又侵犯了别的剧团的名誉权。三是剧团创新意识薄弱,资金缺乏保障。农村市场的简约化、低层次和消费扩张不足,使许多民营剧团主观上缺少创新求变的动力,依葫芦画瓢,难出文艺精品。四是演艺人员匮乏,演员流动性较大。且演员的权利难以完全保障。

如何强化监管,如何加强指导,如何健康发展,是摆在我们面前亟待解决的问题。民营剧团作为地域民俗文化、特色文化的代表性组织,具有地缘、业缘性,对群众具有亲和力及文化渗透力。同时,三门戏曲文化资源满地散落,特独而丰富。我们的探索目标是,树立戏曲文化创意意识,挖掘和利用区域戏曲文化资源,推动三门民营剧团的产业化。通过戏曲文化创意产业化的打造,规范管理,从而使民营剧团健康有序地发展,以集聚效应多出效益,也有利于弘扬戏剧文化,传承传统戏剧曲目,促进文艺精品的产生。

三门县文学艺术界联合会

2016年4月5日